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革新突破增活力,開源節流促發展 | 九芝堂召開2024年度工作會議
來源:九芝堂集團 發布時間:2024年12月30日 類別:新聞資訊

      12月29日,九芝堂2024年度工作會議在北京隆重召開。會議以“革新突破增活力,開源節流促發展”為主題,全面回顧2024年各項重點工作,總結成績、分析不足,安排部署2025年各項工作,為決勝“十四五”發起全面沖刺。本次會議采取線上線下相結合的形式,在長沙、牡丹江、成都、海南等地設置了分會場。

      公司副董事長、總經理李振國及公司全體高管出席會議,各子公司高管團隊,管理中心中層、基層管理人員,公司任命的財務人員,研發中心、北京美科兩個創新業務單元部分部門負責人及創新項目負責人共110余人參加會議。

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圖:北京主會場

      2024年,全體九芝堂人不忘初心、團結奮斗,贏得了社會各界的高度肯定,榮獲了國家各級黨委政府、行業學協會、媒體等權威部門和組織頒發的各類榮譽。與此同時,公司組織開展了2024年度評優工作,評選出了2024年度業績榜樣團隊、科技創新項目團隊以及九芝之星三項榮譽。會議伊始,公司副總經理劉春鳳宣讀2024年度表彰文件,對上述榮譽獲得及評選情況進行了通報。
      其中,友搏藥業、金鼎藥業、斯奇生物、健康管理公司、生物科技、健康產業、醫貿本部超額完成年度目標任務,榮獲2024年度“業績榜樣團隊”稱號;各單位共58個科技創新項目分別榮獲“創新研究項目”、“大健康產品研究項目”榜樣團隊,“提質降耗項目”及“再評價研究項目”示范獎等榮譽;共有38位來自基層各條戰線的員工被評為“九芝之星”,分別榮獲業績突出獎、創新突破獎及敬業標桿獎。
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圖:副總經理劉春鳳宣讀表彰文件

      會上,公司副總經理張梁彬就公司2025年度目標任務分解情況進行介紹,對公司2025年度預算及各單位目標責任書審定情況進行介紹。同時,向外對標行業整體,向內針對單產品盈利能力進行矩陣式分析,就明年經營工作提出要求。

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圖:副總經理張梁彬發言

      隨后,2025年度目標責任書簽約儀式隆重舉行。13個目標責任單位負責人與副董事長、總經理李振國分別簽訂2025年度經營目標責任書。目標就是動力,責任就是使命。2025年各單位負責人將以簽訂的目標責任書為導向,把目標放在心里,把責任扛在肩上,把任務落實到行動上,勇于擔當、主動作為,克服困難、全力以赴,帶領團隊毫不動搖完成年度目標任務!

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圖:簽約現場

      會議還發布了《九芝堂2024年度工作報告》,全面總結2024年生產經營工作,規劃部署2025年工作思路。2025年,九芝堂將以“革新突破增活力,開源節流促發展”為指導思想,通過在思想觀念、體制機制、經營模式、技術研發等方面的改革創新,激發企業發展活力;通過開源增效、節流降本,多措并舉,提高企業經濟效益;通過文化賦能、團隊建設,凝聚企業發展合力,推動九芝堂成為產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的一流企業,開創公司高質量發展新篇章!

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圖:副董事長、總經理李振國發言

      會議最后,公司副董事長、總經理李振國發表重要講話。李董表示,2025年是充滿發展機遇的一年,國家經濟工作會議從各方面釋放出積極的信號,我們要認真思考、做好自己,在今后的經營管理中,要堅持以效益為核心,嚴格執行預算,提升全員目標管理。
      李董指出,預算是企業完整的電子導航圖,貫徹我們全年整體工作,要提高對預算的認識,加強預算管理,才能保質保量完成全年目標任務。預算管理要發揮控制風險、配置資源、全員目標管理三項功能。在明年的經營工作中,要通過預算管理控制風險;要集中資源配置,扁平、精準、高效,聚焦核心大品種;同時要落實好全員目標管理,繪制好每個員工的施工圖,讓每個人都動起來,保障2025年度目標完成!

      2025年,我們要聚焦管目標、控費用,及時發現、解決市場問題,守住質量底線,防止熵增現象發生。各單位負責人要腦中裝著導航圖,腳步要下沉,多到基層走訪調研;同時要深入思考產品結構問題,對內部產品進行充分挖掘,建立完善銷售體系,在品種經營上做減法,形成清晰的經營思路,打贏2025年攻堅戰!

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      革新突破增活力,開源節流促發展。即將到來的2025年,是九芝堂“十四五”發展收官之年,藍圖已繪就,奮斗正當時!讓我們堅定信心底氣,積聚前進動能,激發干事活力,錨定目標、加壓奮進、勠力同心、同頻共振,以實干之心、奮進之姿,緊緊圍繞2025年度目標任務,共同拉開九芝堂高質量發展嶄新篇章!


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