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為落實公司發展戰略，增進人力資源團隊之間互動交流，實現內外部資源共享，用專業職能助力業務發展，服務于生產經營工作，推動“扁平、精準 、高效”的管理目標達成，公司管理中心于11月20日召開2024年度人力資源專項工作會議，會議采取線上線下相結合的方式召開。公司副總經理劉春鳳、各單位人力分管高管、人力資源部門負責人、人力信息化項目負責人及項目信息技術專家參加會議，會議由管理中心人力資源服務部部長王立芬主持。
上午，各單位項目負責人對人力資源信息系統已上線模塊的使用情況、問題及優化建議和項目建設中的難點等事項進行匯報交流。隨后，人力資源項目組信息數字化副部長楊猛及人力資源服務部部長與大家進行深入溝通交流，并進相關問題予以解答。
下午，各單位人力資源負責人圍繞2024年人力資源重點工作的完成情況及2025年的重點工作計劃進行詳細匯報。會上，各位人力負責人準備充分，匯報內容詳實，充分展示了各自單位在人力資源管理方面的成果與規劃。匯報中，大家結合本單位經營目標和業務發展規劃，從組織架構優化調整、人力資源管理制度完善與創新、人才引進與培養體系構建，以及人才政策有效運用等多個維度，詳細闡述了過去一年中取得的成績和存在的挑戰。通過具體的數據和案例，生動展現了人力資源工作對企業發展重要作用。
最后，公司副總經理劉春鳳對各單位提出的問題及需要支持的事項進行現場答疑及溝通交流。劉總提出要做到“業職融合”，她鼓勵人力資源管理人員要不斷學習理解公司業務，深入了解業務發展需求和痛點，將人力資源管理與業務發展緊密結合，實現業務與職業的深度融合。同時，劉總強調了提高綜合能力素質的重要性，要求人力資源管理者人員不斷提升自身專業素養、管理能力和溝通協調能力，實現人均創效的提升及人力資源價值的提升。
圖：副總經理劉春鳳
此次人力資源專項工作會議促進了各公司間相互交流、借鑒與學習，未來，九芝堂人力資源管理將結合公司戰略，從業務出發，以目標為導向，做好人才引進、培養、考核、激勵、保障的管理工作，真正做到“引得來”“留得住”“用得好”，激發各類人才內生動力與創新活力，為公司目標的達成提供增值服務。
