一季度,集團上下一心,以董事長提出的“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”為號角,振奮精神、全力沖刺,集團整體實現(xiàn)開門紅,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)堅定了信心、奠定了基礎(chǔ)!
4月10日,九芝堂集團2023年一季度工作會議在北京集團總部召開。本次會議采用線上線下相結(jié)合的形式召開,設(shè)置北京總部主會場,長沙、牡丹江、成都、海南、安達五個分會場。董事長李振國,集團副總裁徐向平、劉春鳳及高管團隊全體成員,各成員單位負(fù)責(zé)人、營銷總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、集團中層及基層管理人員、后備人才現(xiàn)場參會,各單位班子其他成員線上參會。會議由集團副總裁、股份公司總經(jīng)理徐向平主持。這是疫情之后的各單位首次齊聚集團總部,以本次會議為契機,集團及各單位齊聚一堂,共同總結(jié)2023年一季度工作成果,安排部署下一步工作,堅定信心,提振士氣,奮力推動全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成!
會上,各目標(biāo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人緊緊圍繞《2023年度目標(biāo)責(zé)任書》內(nèi)容,就一季度重點指標(biāo)、重點品種及重點工作完成情況、存在的差距及擬采取的彌補措施進行匯報,并就半年及全年指標(biāo)完成情況進行預(yù)測。匯報中,各單位紛紛表示對完成半年及全年目標(biāo)充滿信心,產(chǎn)銷一體各單位也展現(xiàn)出更多可圈可點的新思路、新辦法,產(chǎn)銷聯(lián)動更加密切,全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)思維得以落實,進一步做實做細(xì)產(chǎn)品經(jīng)營,持續(xù)挖掘新增長點的各項舉措更加務(wù)實、細(xì)致。
會上,集團財務(wù)總監(jiān)張梁彬就一季度目標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況進行說明。張總從集團整體目標(biāo)完成情況、工業(yè)企業(yè)一季度完成情況分析、大健康業(yè)務(wù)專項分析、BI系統(tǒng)和資金管理系統(tǒng)建設(shè)情況進行介紹。張總指出,集團2023年一季度實現(xiàn)了開門紅,為做好集團下一步工作提振信心、鼓舞士氣,同時提示各單位要加強對票據(jù)類型、應(yīng)收賬款、斷貨問題、目標(biāo)分解季度分布合理性等問題的關(guān)注;大健康板塊各單位要找好定位,充分競爭,針對不同產(chǎn)品、不同市場制定不同的經(jīng)營策略,實現(xiàn)業(yè)務(wù)新發(fā)展、新突破;持續(xù)推進BI系統(tǒng)和資金管理系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)業(yè)財一體化升級轉(zhuǎn)型,助力業(yè)務(wù)發(fā)展。
集團董事會秘書韓辰驍作資本市場反饋分析匯報。韓總首先對九芝堂近期良好的股價表現(xiàn)進行簡要分析,并就員工持股計劃分配情況進行說明,九芝堂員工持股計劃使廣大員工獲得了可觀的受益,取得了圓滿成功,也進一步堅定了大家對九芝堂未來發(fā)展的信心。韓總針對資本市場對中藥行業(yè)的發(fā)展觀點、投資者對公司業(yè)績增長的關(guān)注點以及普遍關(guān)心的問題、公司凈利潤增長的實現(xiàn)路徑進行了介紹與分析。他表示,股價超越中藥行業(yè)的良好表現(xiàn),反映了投資者在充分認(rèn)知公司的戰(zhàn)略發(fā)展與經(jīng)營成果的基礎(chǔ)上對公司未來發(fā)展的預(yù)期,也與我們自身的戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)以及經(jīng)營思路高度一致。我們要團結(jié)一心找好定位、堅定目標(biāo)、做好自己,努力實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),也能夠為國家、股東及客戶創(chuàng)造更多的價值。
集團副總裁賀志偉就資本市場相關(guān)內(nèi)容進行補充說明。賀總指出,公司市場估值的高低,取決于凈利潤的增長,以及對公司未來發(fā)展的預(yù)期。九芝堂作為中華老字號企業(yè),具有深厚的歷史價值,希望在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各單位能夠再接再厲,圓滿、超額完成今年的預(yù)算目標(biāo),明年、后年再創(chuàng)業(yè)績奇跡。
隨后,集團副總裁劉春鳳就集團2023年一季度工作完成情況進行全面總結(jié),安排部署下一步工作計劃,并針對各單位、各部門提出的意見和建議,進行了現(xiàn)場溝通交流。
會上,劉總對各單位指標(biāo)分解落實情況、集團總部組織架構(gòu)優(yōu)化及增值服務(wù)、績效考核計劃審核簽訂、后備人才培養(yǎng)及員工持股計劃執(zhí)行情況進行介紹,對走訪調(diào)研及一季度工作會上各單位提出的問題進行解答。劉總表示,我們要深刻理解高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵,正確理解集團總部組織架構(gòu)調(diào)整的意義,新的部門名稱代表了企業(yè)的發(fā)展思想、前瞻預(yù)判、方向引領(lǐng),前瞻、高效、精準(zhǔn)是2023年團隊建設(shè)的標(biāo)志,我們要正確理解,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。同時要加強對后備人才培養(yǎng)的關(guān)注和重視,感激公司和董事長為大家搭建的發(fā)展平臺,加強互動,持續(xù)優(yōu)化,心懷感恩,達成內(nèi)部思想一致。對于下一步的工作計劃,劉總指出,要持續(xù)加強政策學(xué)習(xí)研究及資源共享落地,助力目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn),順應(yīng)大勢,守住底線;結(jié)合政策相關(guān)趨勢,依據(jù)集團“十四五”規(guī)劃,強化各單位、各業(yè)務(wù)產(chǎn)品梯隊建設(shè)及供應(yīng)鏈優(yōu)化;同時,在執(zhí)行中優(yōu)化完善《九芝堂集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要建議》。劉總表示,集團總部要帶頭強能力、重服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)效率,賦能各單位目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn);集團及各單位要深刻理解董事長關(guān)于團隊建設(shè)相關(guān)的講話精神,把集團發(fā)展與個人職業(yè)發(fā)展、美好生活追求相融合,形成命運共同體,促進專業(yè)、業(yè)務(wù)、管理等橫向聯(lián)動,推動組織高效有序運行,抓重點,強基礎(chǔ),助力目標(biāo)達成!劉總強調(diào),一季度已經(jīng)過去,我們要從內(nèi)外部開源節(jié)流,聚焦目標(biāo),時刻保持沖刺的勁頭和必勝的決心,鼓足干勁,全力以赴,實現(xiàn)2023年半年指標(biāo)雙過半,圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)!