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【凝聚人才力量 賦能企業成長】九芝堂集團召開后備人才暨人力資源專項會議
來源:九芝堂集團 發布時間:2023年05月21日 類別:新聞資訊

      為推動集團十四五發展規劃人才戰略落地,推動人力資源管理工作再上新臺階,以人力資源管理賦能經營工作,促進人才發展,匯聚人才力量,保障集團戰略目標有效達成,5月18-20日,九芝堂集團及各成員單位人力資源分管高管及負責人齊聚長沙,共同參加集團2023年人力資源專項工作會議。此次會議包含部分后備人才座談交流、人力資源專項工作總結及經驗交流、人力資源信息化系統項目交流、知名企業走訪交流學習、團隊建設及基地參觀等系列活動。

 

后備人才

培養面談交流會議

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      為進一步落實2023年后備人才培養計劃,促進集團總部后備人才學習成長,結合集團年度重點工作計劃和各單位實際經營情況,5月18日上午, 2023年集團總部選拔入庫的10名后備人才的培養面談交流會議在長沙基地召開。李振國董事長、集團副總裁劉春鳳、部分成員單位負責人、人力資源工作負責人及導師參加會議。會議由集團人力資源與行政服務部部長王立芬主持。

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      會上,來自集團總部、北京美科、成都金鼎、斯奇生物的10名后備人才對個人基本情況及優勢、本崗位職責及2023年目標計劃重點工作完成情況、后備人才培養學習心得和對后備人才工作的意見與建議進行匯報,并分別從各自崗位職能角度展示了其在職能管理、市場營銷、生產質量、技術研發等方面取得的良好業績,充分展現了集團后備人才隊伍勤學肯干、刻苦鉆研、精益求精、創新突破的精神風貌。

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圖:現場匯報的后備人才

      在交流互動環節,導師對后備人才的工作完成情況及綜合素質進行了點評,充分肯定了大家的能力素質和工作業績表現,同時以更高的標準和要求對后備人才個人成長提出建議與期望。

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      隨后,集團副總裁劉春鳳高度贊揚了集團后備人才隊伍扎實的工作作風、嚴謹務實的鉆研精神及忠誠擔當的優秀品質。她指出,后備人才面談交流既是很好的人才培養方式,也是內部資源共享交流學習的機會。后備人才要腳踏實地,深刻理解集團后備人才隊伍建設工作的意義,不斷提高標準,加強自律,既能夠聚焦長遠目標,又要落地當下目標,助力集團高質量發展。劉總強調,集團總部會持續做好“放、管、服”的增值服務,在董事長的帶領下,齊心協力、充滿信心,為2023年工作目標早日達成加油出力,共同推動集團“十四五”發展規劃順利落地。

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      會議最后,李振國董事長發表重要講話。在講話中首先對集團后備人才給予高度肯定,他指出,后備人才的培養是集團未來發展的關鍵,我們要堅持落實好后備人才培養工作,不斷以“高質量發展”為動力,全面加速推動企業持續健康發展。

      董事長指出,后備人才管理工作要常抓不懈,時不我待;在后備人才選拔推薦過程中,要始終堅持公平公正。后備人才要嚴于律己,自覺自動嚴格要求自己,發揮帶頭作用,注重三個方面的培養提升,一是要培養優秀的品格;二是在實踐中學管理,以解決問題為導向提升管理能力與專業能力,公平公正、敢說敢管;三是開拓視野,虛心學習,不斷學習更多的知識。要培養一支價值觀一致、視野高遠的后備人才隊伍,要用業績捍衛尊嚴,用品德和能力贏得尊重,為集團發展做好戰略人才儲備。

      人才是基礎,創新是靈魂,通過后備人才面談交流會議,檢驗了集團總部新入庫的10名后備人才的學習成果,促進了集團內部資源共享與交流學習,有效培養歷練了后備人才隊伍,是“戰略人才儲備工程”落地的重要舉措,為持續推動各單位交流學習,助力集團高質量發展添磚加瓦!

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人力資源專項工作會議

      5月18日下午, 2023 年人力資源專項工作會議在長沙基地召開。集團副總裁劉春鳳、各單位人力資源負責人現場出席會議;部分成員單位高管線上通過視頻參會。會議由集團人力資源與行政服務部部長王立芬主持。

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      會上,各成員單位按照醫藥工業生產經營板塊、健康產業板塊、創新研發板塊、參股公司的順序,圍繞本單位1-4月人力資源工作亮點、后備人才培養、人力資源政策運用、管理亮點及創新事項、需集團協調事項及相關建議等方面進行匯報。

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      隨后,集團人力資源與行政服務部部長王立芬結合“十四五”戰略人才儲備工程,從建立認知、改善行為到培養習慣階段回顧了集團總部后備人才三年培養規劃。她強調,在培養計劃中從培養目標的制定到培養方式的落地執行始終遵循著培訓與人才評估相結合、線上與線下相結合、學習與工作相結合的方式,通過“線上+線下+在崗實踐”的模式,合理安排后備人才學習時間,夯實管理人才培養計劃。隨后,就本年度后備人才工作開展與實施計劃進行匯報。

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      會議期間,集團科技與數字化發展中心副主任楊猛就人力資源信息化系統項目調研及系統評估、金蝶HR系統介紹及系統建設規劃等內容進行了匯報。并與次日,再次與金蝶公司相關人員就各成員單位人力資源負責人關注的問題進行了詳細的方案交流與解答。

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      會議最后,集團副總裁劉春鳳進行總結發言。劉總對此次人力資源專項工作會議效果予以充分肯定,她表示,專項會議的召開可以促進集團內部相互學習、相互借鑒,助力集團整體人力資源管理水平持續改進提升,不斷為生產經營業務線提供增值服務,圍繞生產經營目標達成進行賦能。作為人力資源管理者,要結合企業戰略目標及方向,提前布局儲備關鍵人才,建立企業自有的人才庫,做好人才儲備工作,把招聘工作從被動變為主動提供服務,緊緊圍繞業務目標,主動學習業務、理解業務,助力業務目標達成。同時,要針對不同地區、不同業務、不同人員類別,運用好管理工具,做好九芝堂特色管理,不斷優化組織架構,加強內部制度體系和流程建設,建立符合本單位業務發展的管理體系,在執行過程中不斷總結、優化,持續完善人力資源管理體系,實現管理閉環。同時要不斷建立完善符合業務發展的組織架構和相對客觀公平的評價體系,敢于堅持公平體系的運行,做員工的知心人,了解員工的核心需求,建立和員工的情感鏈接。

      劉總表示,董事長高度重視后備人才培養工作,后備人才是集團持續發展的關鍵,我們要堅定不移推動后備人才培養,助力集團“十四五”戰略規劃落地。各單位結合集團后備人才體系建設,根據實際評估本單位戰略目標和人才分類管理,積極推動本單位后備人才工作發展及人才梯隊建設工作。集團將全力以赴支持協同各單位,上下齊心,腳踏實地,回歸本源,筑牢根基,發揮核心優勢,發展創新業務,共同努力交上一份滿意的答卷!

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      會議期間,為開拓視野,對標行業優秀企業,促進交流學習,會議還組織參會人員走進標桿企業湖南A股上市公司三諾生物,進行了深度參訪學習。大家一同參觀三諾生物總部。座談中,三諾生物人力資源團隊就其企業文化發展之道、人才培養項目、薪酬激勵、人力資源信息化系統等方面進行了介紹,隨后,雙方展開深入討論交流。各單位人力小伙伴們進行了積極提問,三諾生物人力團隊一一解答,在親切互動的氛圍中大家都收獲頗豐。

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      通過此次為期3天的人力資源專項會議及系列活動,促進了集團及各單位間人力資源業務的學習與交流,統一了思想,凝聚了力量,加深了大家對人力資源賦能業務工作的理解,提升了業務能力。此次會議的成功召開為推動集團人力資源管理工作再上新臺階,助力集團十四五發展規劃人才戰略落地,推動集團高質量發展奠定堅實基礎!


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